Наверх
+ добавить в закладки

 
Главная страница / Новости / Россия
Закон и порядок… 
Закон и порядок…Итак, Госдума ушла на каникулы. Закончились депутатские и общественные пиаровские пляски над документами, началась жизнь… Осталась самая малость – чтобы документ повлиял на реальную жизнь так, как об этом думают и рассказывают депутаты и общественники…

Закон и порядок, и покой

Законопроект принят. Два самых интересных комментария нашел на эту тему. Красивая женщина – депутат из «ЕР» Яковлева сказала, что теперь в ночное время и т. д. «у молодежи исчезнет соблазн покупать алкоголь». Красивым женщинам мы все прощаем…

Гораздо больше мне понравился комментарий по поводу того, что теперь в магазинах могут появиться «литровые конфеты» (конфеты с алкоголем под запреты не попали – пока; «Грей Гус» выпустил за рубежом мороженое с водкой – «премиальное», наши не дурнее и креатива и у наших хватит). Но ведь чем наше законодательство отличается от западного — оно совершенствуется постоянно. Там оно практически стабильно – вон в Швеции десять лет не меняли ставку акциза (цены на алкоголь у нас относительно одинаковы при сегодняшних ставках, так чтобы поднять на 5% — там долго и мучительно думают).

Потому одним из трех борющихся с некоторыми положениями законопроекта (помимо пивной отрасли и розницы) был Комитет производителей алкогольной продукции (крупнейшие западные производители) – им трудно привыкнуть к постоянно изменяемым на российском поле алкоголя правилам игры. А мы-то знаем, что ровно через полгода придется начать работу над  очередными законодательными корректурами базового ФЗ и его многочисленных последующих уточнений…

Итак, Госдума ушла на каникулы – в одну сторону; утвержденный и списанный в историю победителями депутатами  законопроект — в другую; алкогольный бизнес – в третью; потребитель – в четвертую… Закончились депутатские и общественные пиаровские пляски над документами, началась жизнь… Осталась самая малость – чтобы документ повлиял на реальную жизнь так, как об этом думают и рассказывают депутаты и общественники…

Как и предполагалось – антиалкогольные инициативы заслонили суть всего остального. Антиалкогольную тему в СМИ можно закрывать.

Теперь надо будет разобраться с предоплатой акциза с 1 июля – еще одно достижение в движении вперед. Мы в этом процессе уже живем 10 дней.

Через полгода: еще два знаменательных события: начало Акцизной реформы Минфина «+30%» и начало воплощения Плана по переводу розницы в систему ЕГАИС. Кроме того, воплощение в жизнь Программы Минпромторга по укрупнению розницы (до 2020 г.). Остался год до завершения 1 этапа государственной  Концепции по преодолению алкоголизации и т.д. (которая в России заменяет концепцию развития алкогольного рынка), согласно которой потребление водки и ЛВИ должно сократиться где-то на 15% (вроде). И здесь успехи есть: падение розничных продаж в легальной рознице в 2010 г. уже составило 12%, а за 2012 г. после первых «+30%» падение должно хотя бы 10% добавить к предыдущему падению (пока «+10%» в 2011 не добавили).

Продолжает настаивать на разрушении своей отрасли пивная отрасль -  очень советую им перечитать свои комментарии полуторагодичной давности – после утроения ставки акциза. Только ЦИФРРА одна их тогда успокаивала – утверждая, что падения в целом в отрасли продаж не будет, а в основном производство выйдет на уровень предыдущего года уже к лету. Так и произошло. По 2010 г. падения розничных продаж в целом в отрасли не произошло. Перераспределение некоторое – да. В 2011 г. после очередного повышения ставки падения розничных продаж вновь отсутствует, более того  — по январю – маю даже прирост розничных продаж (+3,2%).

И теперь уверяю наше «пиво», что ничего страшного не произойдет после  запрета рекламы, ночного запрета продаж пива (кстати, основным потребителем алкоголя ночью была молодежь в России, которая покупала именно пиво и САН, увы – не вино) и перевода продаж этой продукции в магазины – на падение объемов (возможное) будут влиять только демографические факторы…  Пиво остается самым доступным по цене, самым демократичным  алкогольным напитком, который кроме борцов с пивом алкоголем не считает. Хотя акции «Карлсберга» пошли вниз после пивных поправок, так это обычная спекуляция…

Если в окончательном варианте  глава государства сохранит  досудебный отъем лицензий, то РАР по идее должен сразу после подписания документа должен начать свои «набеги»  на розницу в регионах – как татаро – монголы в давние времена… Если снисхождения не будет, то всю российскую сельскую розницу можно закрыть даже не приезжая туда… Но дело к выборам. «Изображать демократию»  никто не отменял. Если борьба с производителями и дистрибьюторами затрагивала не слишком большое число населения (даже при учете моногородов), то розница уже затрагивает конечного потребителя. Значит, проверки до июля 2012 будут острожными и выборочными. Громить не будут.

Остальные сегменты рынка (за исключением пива и розницы) продолжат участие в  дрессировке рынка РАРом спокойнее и мудрее. Они – то уже прошли первое и главное крещение РАРом  — перелицензирование. Это был конкурс с административным выбыванием. Акцизная реформа будет больше напоминать творческий конкурс для участников рынка – в одинаковых условиях все.

Остается теперь только следить за цифрами: как повлияет на рынок спирта предоплата акциза и лицензирование перевозок спирта – будут ли расти теперь спирто— водочные акцизы или будут  падать. Как упадет  розничная продажа водки и ЛВИ в легальной рознице (по январю – маю – как стойкий оловянный солдатик стоит на уровне 2010). Как будет падать учтенное производство этой продукции (по январю-маю падение около 20%). Как будет меняться доля легальной продукции в учтенно— произведенной продукции (по итогам 2010 –  75%; по итогам января – мая за счет падения учтенного производства уже показатель гораздо лучше – около 94%).

Голос Думы и ЕР: «Мы надеемся, что с принятием законопроекта существенно изменится ситуация в алкогольной отрасли. Мы коренным образом изменим ситуацию с контрафактом, улучшим качество продукции».

Посмотрим. Хорошо помню, как чиновники, как только приняли 171 закон — говорили – наконец-то мы полностью отрегулировали алкогольную отрасль. Сегодня их эти высказывания ничего, кроме  улыбки или горькой усмешки не вызывают.  А так — да воцарится законодательная стабильность после этого законопроекта. Все стали разом честными и законопослушными; исчезли рыночные и социальные причины существования нелегальной и суррогатной продукции  и с их уходом за ненадобностью растворились производители  нелегальной, суррогатной и фальсифицированной продукции; после чистки органов из  налоговых органов, МВД, прокуратуры  и т.д. ушли разом все порочащие честь и достоинство этих органов люди; исчезли бедные и нищие (числом под 30 млн), которые и потребляют суррогаты, резко выросли зарплаты среднего слоя населения (это примерно сегодняшние зарплаты от 12 000 до 21 000 руб.) – чтобы сохранить их доступность при росте цен на водку в 2012— 2014 г.г.; молодежь прозрела и обрела веру в свое светлое  будущее. И воссиял законопроект!  Но – увы… Он всего лишь очередная ступенька… Российским реформам продолжаться еще минимум 30 лет, и все это время как уж на сковородке будет  крутиться алкогольное законодательство.

И остается только один фактор, который еще не указал – наше ЧГП и его влияние на рынок в программе (в наличии такой программы еще пару лет назад я абсолютно уверен, хотя инсайдерскими данными не располагаю) создания частно— государственной монополии на водочном и спиртовом рынках. Если бы ее не было, то не создавалась бы «ВЕДК», не раскрутили бы г. Анисимова на покупку заводов «РСП» и т.д. Слишком много событий говорили и говорят в защиту наличия такой программы. Пока все упирается в ее реализацию. И споры не стихают. Пока (я упираю на пока) «грандиозного» успеха не добились, своими брендами не прославились, чужие собирают. Не хочу сейчас говорить о сроках, более того – уже писал об этом— должен быть взят предвыборный тайм – аут в  будоражащей рынок и общество работе (период до лета 2012 должен быть спокойным в работе ЧГП – постепенное и неторопливое существование). Наступление может начаться не ранее лета 2012. На мой взгляд, стратегическая линия в отношении алкогольной отрасли не изменилась,  не «Дудками», «Ключами»  и «Двойными белыми»  будет жить этот проект. И не надо зацикливаться на исполнителях проекта, сегодня там одни работают, а завтра пригласят, например,  уважаемого Сороку или других топов.

Проект частно-государственной монополии ЧГП (треть  рынка водки и ЛВИ  у одной конкретной компании) в России может быть реализован до 2015 года.  А формы и методы – увидим. 

Даже если все-таки ошибаюсь в этом предположении, пусть это будет лишним напоминанием об осторожности и возможности такого развития событий. Я  как-то (два года назад) рассчитывал  на более быстрый  «успех»  ЧГП в период проходящей административной алкогольной реформы. Но куда им торопиться – и власть, и государство в руках людей, проводящих реформы. Они все равно свое возьмут… А сегодня необходимо относительное спокойствие в обществе и бизнесе.

А пока в соцсетях в России пошла реклама самогонных аппаратов… Сам получил такое рекламное сообщение в двух  соцсетях… Текст следующий: «Самогонный аппарат и ректификационная колонна в домашних условиях. Преимущество самогона перед «покупным» алкоголем в том, что его никому не придет в голову подделывать. Сама концепция, центральная идея производства самогона определяет этот процесс как исключительно домашний, производимый своими руками. Купив самогонный аппарат у нас, вы получаете 100% гарантию качества, сервис и оперативную доставку. Мы сами варим самогон на наших самогонных аппаратах, делаем спирт на ректификационных колоннах, и знаем все особенности этого процесса. Звоните нам по телефону 8 (495) 789−47−64 и вас проконсультирует не «говорящая голова» по принципу «берите, что по дороже», а опытный консультант, знакомый со всеми особенностями приготовления самогона в домашних условиях. Производство самогона в домашних условиях – это не только высочайшее качество продукта, экономия семейного бюджета и отличный способ порадовать гостей. Для кого-то самогоноварение может стать доброй семейной традицией». Прошу не считать размещение объявления рекламой с моей стороны)).Но рынок обязан чутко реагировать на алкогольную политику государства, ведь он – рынок…


По миру и России

Элитный алкоголь «Элитный алкоголь оправился от глобального кризиса». Мы уже видели заявления «Диаджео» о наступлении на Азию; а «Перно – Рикар» усилении давления на Восточную и Западную Европу. Французский коньяк считает Азию своим спасением в кризис 2008— 2011 г.г. А вот  рост продаж в системе дьюти— фри я бы как раз связывал с экономией путешествующего  населения…

«Международный рынок элитных алкогольных напитков продолжает уверенно расти, о чем свидетельствует возросшая покупательская способность после глобального экономического кризиса. По последним данным известнейших компаний, в их числе LMVH, Remy Cointreau и другие брендовые марки, алкогольный бум скоро достигнет предкризисного состояния (2008 год) мирового рынка спиртных напитков. Наибольший рост показали компании Lanson-BCC (шампанское) – 57% и LVMH (коньяк Hennessy и др.) – 55%. Remy Cointreau (коньяк Реми Мартин) также демонстрирует высокие показатели роста продаж своей продукции – 48%. Выход из кризиса подчеркивает и французский бренд Pernod Ricard (коньяк Martell), который хоть и имеет значительные долги после покупки им алкогольного гиганта Absolut Vodka в 2008 году за $ 8.3 млрд., но имеет рост на 17% больше чем в прошлом году. Остальные марки держатся на «плаву» достигая 5%−ного роста».

В общем и целом: богатым надоело экономить, а богатые азиаты перенимают привычки богатых Европы и США (их собственный восточный  менталитет не устоял перед изощренностью маркетинга элитной продукции европейцев и американцев).

И на этом фоне очень интересно заявление компании Campari о готовности  «покупать новые бренды алкогольных и безалкогольных напитков в России, Бразилии и США».

У компании есть опыт работы с Украиной – уже в кризис (в декабре 2008 г.) компания купила в Украине Одесский завод шампанских вин за 18 млн дол. у концерна «Оверлайн».

В ходе кризиса компания осознала, что приобретать у славян лучше бренды (занудный у нас процесс производства).

«Компания открыта для сделок в каждой из 13 стран, где у нее есть прямые подразделения. Campari предпочтет покупать бренды, а не целые компании. В своем развитии компания руководствуется географией, а не категорией продукта. Так как компании в отрасли производства алкогольных и безалкогольных напитков важен рост продаж на определенном географическом рынке. Компания видит большой потенциал для роста в Южной Америке и Восточной Европе, а не в Китае или Индии. Китайские потребители все еще не готовы к западным алкогольным напиткам, таким как бурбон».

Очень разумное мнение по Китаю. Пусть рынок  в Китае раскачивают другие…

А вот что им может приглянуться в России. Неужели полезут в рынок крепкого алкоголя…  Вряд ли. Если у хохлов начали с шампанского продукта, то почему бы не зайти на  рынок винодельческой продукции России – самое время.  



«Амтел» и развитие диверсификации  

Сокращение водочного рынка неизбежно как победа группы Путина в следующих выборах.

«6 июня Губернатор Брянской области Н. Денин встретился с руководителями компании «Амтел», которая успешно работает на Брянщине уже более 10 лет. В холдинг входят «Агрофирма Амтел», объединившая комаричские сельхозпредприятия «Степновский», «Аркино», «имени Ленина», находящиеся в этом же районе заводы — спиртовой и по производству яблочного концентрата и расположенные в Подмосковье ликероводочный комбинат и предприятие, выпускающее соки. Агрофирма имеет в пользовании 13 тыс. га сельхозугодий, в том числе 9,5 тыс. га пашни, более 100 единиц сельскохозяйственной техники, специализируется на производстве зерна, молока и мяса.

Был построен комплекс по содержанию крупного рогатого скота на 800 голов. Для него в 2009 г. в Венгрии было закуплено 759 голов нетелей молочной голштинской породы. На сегодняшний день начался процесс ввода собственных нетелей полученных от закупленных голов и выращенных на этом комплексе. Агрофирма «Амтел» занимается благоустройством деревень, в частности строительством дорог сельхозназначения, ремонтом ветхого жилья работников и строительством нового жилья для молодых семей, созданием новых рабочих мест для выпускников Брянской государственной сельскохозяйственной академии».

Отличная позитивная информация. Напрашивается  аналогия с несколькими другими компаниями, той же Группой компаний «Виноградов» (там сейчас проблемы; сельхоз направление передано в управление Липецкой области); с компанией «Оша»; даже с той же «Синергией» (хотя там продовольственное направление почти потерялось на фоне  объемов алкоголя).

Чтобы там ни было с водкой, а «Торгово-производственное объединение «Амтел» «осенью 2011 г. намерена открыть в Комаричском районе второй комплекс на 800 голов. Запланировано строительство ещё одного — на 1500 голов. Помимо этого, «Амтел» собирается расширить посевные площади под овощные культуры, сою, сорго; увеличить площадь яблоневого сада, модернизировать завод по производству яблочного концентрата и создать новое производство по переработке сои».

Мудрая диверсификация в России приносит свои плоды: «Губернатор поблагодарил представителей крупного аргобизнеса за вкладываемые в сельскохозяйственную отрасль Брянщины инвестиции и предложил компании подготовить всю необходимую проектно-сметную документацию для реализации высказанных идей. Региональные власти в этом случае готовы содействовать, как минимум, в получении компанией субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам. Возможна также совместная работа с инвестором по реализации проектов на условиях софинансирования после рассмотрения администрацией Брянской области конкретных бизнес-планов».

 

Воронежская область

«Бутурлиновский» все еще проблемный актив.

«Временный управляющий ОАО «Ликеро-водочный завод (ЛВЗ) „Бутурлиновский“» А. Злотников пытается обжаловать в арбитраже продажу предприятием в начале этого года алкогольной продукции почти на 1 млрд руб. московскому ООО «Трейд Мастер». Господин Злотников поясняет, что на момент сделки ОАО уже было в процедуре наблюдения, поэтому продажу водки должны были с ним согласовать. Эксперты считают, что управляющий имеет хорошие шансы на то, чтобы обжаловать сделку, однако «продукцию он вряд ли вернет, а получит лишь дебиторскую задолженность почти без шансов на ее взыскание».

Понятно, что отчаявшись запустить завод – с него просто вывели эту продукцию (521 тыс. дал водки и ЛВИ)  с надеждой получить за нее деньги и забыть про завод.

Завод  прекратил свою работу весной 2010  г., когда РАР  сначала приостановило лицензию предприятия, а затем подало иск в воронежский арбитраж об ее аннулировании. По версии РАР, «Бутурлиновский», несмотря на решение ведомства о приостановке лицензии с 24 февраля, отгружал продукцию в адрес ООО «Дары Красной поляны», ООО «Лискинская винно-водочная компания» и ООО «Алко-резерв». Кроме того, предприятие, по версии ведомства, эксплуатировало линии розлива №1 и №2 «при отсутствии и повреждении пломб» на оборудовании ЕГАИС. ЛВЗ сумел отстоять свою лицензию в суде (последнее решение весной этого года принял Федеральный арбитражный суд Центрального округа), однако срок лицензии завода истек 30 июня.

Ясно, что новую лицензию завод уже не получит. Не для того оттуда все выводили. Но Воронежская у нас – образцово – показательная область под руководством прежнего куратора алкогольной отрасли на протяжении многих лет А.Гордеева. Воронежские власти хотели бы видеть другого собственника ЛВЗ, так как «надзорные ведомства категорически отказываются предоставлять лицензию нынешнему собственнику».

«Как рассказал на встрече с руководителями СМИ воронежский губернатор Алексей Гордеев, в ЛВЗ «Бутурлиновский» обстановка ненормальная, во многом кредиторская задолженность искусственная, все это на грани уголовных дел и правоохранительные органы сейчас занимаются этим. Одна из главных проблем — это то, что решения на федеральном уровне в соответствующей службе  — не выдавать лицензию.  И это решение напрямую связано с собственником. Была моя попытка урегулировать этот вопрос, мне сказали так: «Забирайте в областную собственность завод, и мы вам выдадим лицензию». Но, не понимая реальную дырку там, платить 1−1,5 млрд рублей из областного бюджета кому-то — на это я не имею ни прав, ни какой-то экономической логики», — сказал Алексей Гордеев».

Область, видимо, ждет банкротства и передачи ЛВЗ новому (своему) собственнику – если таковой появится – хотя по рынку ездят покупатели. Почему удалось вывести продукцию – все равно не разберутся. Добавятся деньги к долгам и все…

Вряд ли это последний такой уход ЛВЗ с рынка.

 

«Пять озер» — нормально, а «Тысяча озер» — уже перебор 

Роспатент официально признал «Пять  озер» -  общеизвестным товарным знаком. «Водка «ПЯТЬ ОЗЕР» по праву заняла свое место в реестре «Общеизвестных товарных знаков». Теперь бренд «ПЯТЬ ОЗЕР» защищен во всех товарных группах: статус «общеизвестный» блокирует регистрацию одноименных товарных знаков и по другим классам. «ПЯТЬ ОЗЕР» — это только водка, которая производится на заводе «Омсквинпром». Если для обычного товарного знака срок правовой защиты составляет всего 10 лет, то общеизвестному товарному знаку обеспечивается бессрочная правовая охрана. Также следует отметить, что бренды, официально признанные общеизвестным товарным знаком, имеют большую экономическую ценность. Этот факт, безусловно, положительно сказывается на имидже торговой марки — ее экономическая привлекательность увеличивается в разы».

«Признание марки общеизвестным товарным знаком – это также мощный инструмент в борьбе с «водками-клонами». Шансы плагиаторов зарегистрировать торговую марку со схожим названием теперь практически равны нулю. Уже в самое ближайшее время начнется  судебный процесс с производителями водки «Тысяча озер».

Так «озерных» клонов на  рынке теперь будет гораздо меньше…

 

Мажоритарные обвинения

Миноритарии (российские) компании  CEDC  раскритиковали компанию за то, что она не стала «российской в России».  Миноритарные российские акционеры (Куприянов и др.) выступили против стиля руководства компании и против того, что она не перенесла головной  офис в Россию, где у нее около 60% объема производства, из-за чего она воспринимается как западная компания на российском рынке. Предлагают ей стать «российской» и наладить тесные отношения с РАР. 

В «обвинениях» утверждается, что в России у CEDC нет специального человека, в обязанности которого входили бы правительственные связи, в частности, РАР. И не проведена ни одна конструктивная встреча компании с РАР, результатом чего, по мнению миноритариев, стал двухнедельный  простой  «Топаза» — в ноябре 2010 года из-за проблем с получением акцизных марок. В том числе,  по этой причине, следует из отчетности, CEDC в 2010−м получила чистый убыток в размере $92,9 млн против $72,7 млн чистой прибыли годом ранее. После выхода отчетности капитализация CEDC упала почти в два раза, на NASDAQ она достигала $869,8 млн. Уже в 2011 году два месяца простоял петербургский завод поляков «Браво Премиум».  

Мой комментарий «Коммерсантъ» по этому поводу не опубликовал – он, оказывается, практически дословно совпал со словами Д.Доброва: «Отношения между РАР и CEDC не отличаются от взаимодействия со всеми другими участниками алкогольного рынка. Все предприятия CEDC успешно прошли перелицензирование». 

И что еще очень важно – сила  компании сегодня не только в наличии лучшей торговой марки в России, но и именно ее международности.

И вряд ли отношение к компании будет другим – если компания по данным самой компании  произвела 16,9% водки и ЛВИ в России на трех своих заводов. Но на самом деле доля рынка еще выше – на рынке легального производства водки и ЛВИ (который отличается от учтенного производства) компания заняла в 2010 г. более 20%.

Даже падение акций компании – очень интересный для изучения процесс. Акции упали в 2 раза при практически прежнем объеме продаж продукции (правда, вместо прибыли – вылез убыток). Но рынок компания удержала в очень трудный период (пусть даже снижением цен и т.д.). Рост акциям компании гарантирован… 

 

Наши братья по ТС

Казахстан

Очень хороший материал наконец-то вышел по казахскому рынку алкоголя за 2006— 2010 г.г. Пересказывать его смысла нет – найдите в Интернете по названию и почитайте: «Казахстанцы распробовали дорогое импортное вино».

Везти из Казахстана к нам своего особо нечего – разве что дешевую водку, которая у нас может легально продаваться по официальной МРЦ. Кроме нее— только импорт, который операторы будут заводить в Россию через Казахстан, о чем у нас не будет никакой статинформации. Даже ради статконтроля за рынком в период реформы и борьбы с алкоголизацией (потому что ЕГАИС в случае объединения рынков вынуждена будет умереть) стоит как можно дольше не объединять наши алкогольные рынки.

В определенной степени Казахстан интересен нам как рынок сбыта своей продукции. Поэтому главной Таблицей я буду считать таблицу для наших экспортеров (об импортной продукции в Казахстане, которую сделаю на основании других).

Производство алкогольных напитков в Казахстане сегодня ориентировано на внутренний рынок: из общего объема произведенной продукции на внутреннем рынке реализуется примерно 99% водки, 99,7% вина, 99,4% пива. За последние пять лет реальный рост производства напитков составил 17,3%, но объем инвестиций при этом сократился почти в 3 раза. Симптом тревожный.

«Объем розничного оборота напитков (в денежном выражении), включая алкогольные, только за 2006−2009 годы увеличился в 1,7 раза, в том числе водки – в 1,7 раза, вина виноградного и плодово-ягодного – в 1,6 раза и пива – в 1,5 раза, безалкогольных напитков, включая минеральную воду, – в 2 раза. Основной объем продаж приходится на пиво, удельный вес которого составляет 26% продаж алкогольных напитков и 21% всех напитков. Высокий удельный вес розничных продаж занимает и безалкогольный сегмент — 19%. Почти 36% розничного оборота напитков приходится на Алматы».

Надо учитывать, что в кризис в Казахстане произошел одновременно с США – в 2007 году. Видимо, поэтому скачки учтенного производства просто дикие – особенно по вину. В Казахстане считают, что в этот период упало потребление крепкого алкоголя – им виднее… Хотя, речь может идти – о росте левой продукции. 

Наряду с производством сократился и импорт крепких алкогольных напитков: водки – в 1,7 раза, коньяков – в 3,6 раза;  пива — за 5 лет в 4,7 раза.  И здесь казахи этот процесс также связывают со снижением потребления этой продукции. Ладно – упал импорт, но не бросили же пить эту продукцию в таких пропорциях, значит – часть ушла в казахский сегмент местной продукции. А там – уже свои процессы…

В винном сегменте спад во внутреннем производстве сопровождается ростом импорта. За пять лет импорт вина виноградного вырос в 1,7 раза. В результате доля импорта во внутреннем потреблении вина увеличилась с 15% в 2006 году до 41% — в 2010−м. Такой ситуации способствовали сложные условия работы предприятий, связанные с налогообложением, дефицитом отечественного и удорожанием импортного сырья.

«В то же время увеличение импортных поставок обусловлено в основном повышением потребительских требований к вину. Это подтверждает следующий факт. Вино из стран дальнего зарубежья в 2 раза дороже, чем вино, поставляемое из стран СНГ и Грузии, и в 4 раза дороже, чем отечественное вино. Однако доля вина из дальнего зарубежья во внутреннем потреблении выросла с 3% в 2006−м до 12,4% — в 2010 году. При этом поставки вина из стран Европы и Америки увеличились относительно 2006 года в 2,5 раза. Это может означать, что растет удельный вес потребителей, отдающих предпочтение высококачественным винам. Такая тенденция сейчас характерна для азиатского региона, в частности для Китая и Гонконга, в то время как в европейских странах, наоборот, растет потребление менее дорогих вин и винных напитков. В настоящее время острой конкурентной борьбы в винном сегменте Казахстана нет, так как конкурентная среда сложилась в основном только в среднем ценовом сегменте, где отечественная продукция соперничает с молдавскими винами, поставки которых к уровню производства в стране составляют 33%, а средняя стоимость 1 л поставок на 16% дороже, чем у отечественных производителей».

Ниже Таблица потребления, составленная ЦИФРРА из компиляции разных таблиц и собственных расчетом на основе официальных казахских цифр. Чтобы наши экспортеры могли ориентироваться на объем импортной водки (например). Население Казахстана в 2010 – 16,39 млн человек. Смущают, конечно, такие перепады в продажах. Хотя Россию тоже лихорадит – падение  учтенных продаж водки и ЛВИ в России за 2006— 2010 не менее 40— 45 млн дал (а это более 20%). Только у нас, в отличии от казахов, скачков нет. А идет процесс целеустремленного снижения продаж  заводской водки и ЛВИ в легальной рознице непонятной нелегально— подпольно— суррогатной продукции в сегменте альтернативного производства и продаж.

Не обошлось у казахов и без ошибок. Указали они в 2010 потребление на уровне 2,9 л водки и ЛВИ на душу. А если производство разделить на население, то уже образуется избыток в 0,88 л или 30% от потребления (вряд ли такой запас делали производители), да и на импорт и нелегальную продукцию в потреблении места не остается. Ошиблись казахи в своем потреблении в 2010 году примерно на 35% минимум – приуменьшили…

Белоруссия

А там на алкогольном рынке начались «репрессии» — «Отправлен в отставку глава «Минск Кристалла» — головного предприятия отрасли.

«Не исключено, что эта тихая отставка станет новым витком в поиске вредителей среди директорского корпуса».

Наш алкогольный рынок государство тоже трясло, но не так… Посадки у нас редки, в Белоруссии —  нарушил, получи… 

Поскольку информация достаточно скандальная, то я приведу эту статью из белорусской прессы  практически полностью:

директор «Л.Кучерявый — достаточно любопытная персона для всего рынка продовольствия. За время его девятилетнего пребывания в должности ему уже минимум два раза предрекали отставку. Первый раз он попал в зону интересов правоохранительных органов в 2004 году, примерно через год после громкой посадки главы «Белгоспищепрома» В.Казеко и его сына Андрея, возглавлявшего отдел сбыта РУП «Минск Кристалл». В июне 2004 года прокуратура Республики Беларусь возбудило уголовное дело в отношении генерального директора РУП «Минск-Кристалл», где вместе с Л.Кучерявым стал фигурировать один из крупнейших и старейших партнеров завода — СП «Вуадор»… Шла речь о потерях госсредств на поставках декоративных бутылок. Потери, по мнению прокурорских работников, понес РУП «Минск Кристалл» из-за того, что не закупил бутылки напрямую, а взял их у дилера. Но дело развалилось.

Однако через несколько месяцев управление по борьбе с экономическими преступлениями (УБЭП) МВД возбудило новое уголовное дело в отношении Л.Кучерявого, а он был практически на год отстранен от должности. В этой истории опять фигурировало СП «Вуадор». Согласно данным правоохранительных органов, в декабре 2002 года Л.Кучерявый заключил с означенным СП договор на покупку 36 836 литров коньяка «Вуадор». Данное сырье якобы не соответствовало нормативно-техническим требованиям и повлекло необходимость дополнительной переработки полученного на его основе бренди. В итоге предприятие понесло ущерб. Фактически Кучерявый около года находился под домашним арестом. Исполнял обязанности генерального директора его первый зам С.Машков. Эта история для Кучерявого тоже завершилась удачно. Но уже в июле 2007 года на возвращенного в должность «генерала» накатила новая волна.

Пресса писала, что из отпуска Кучерявый на предприятие уже не вернется. Уверенности пишущим добавляло громкое заявление вице-премьер В.Семашко, заявившего, что в отношении генерального директора «Минск-Кристалл» заведено уголовное дело за то, что тот якобы разливал в бутылки бренди и продавал его как элитный коньяк. Эта информация в итоге не подтвердилась. Претензии органов сертификации, Минздрава в отношении качества французских спиртов, поставленных в Беларусь, были отметены.

Что касается причин все-таки состоявшейся отставки, которая тихо прошла в первых числах июля, то, якобы, в июне 2011 года главе администрации президента В.Макею положили на стол докладную записку. В ней самым сильным аргументом является ущерб, якобы нанесенный Кучерявым своей деятельности по организации производства лицензионной водки Nemiroff. Напомним, что на мощностях РУП «Минск Кристалл» с осени 2010 года начался розлив продукции под международным брендом Nemiroff. Квота на производство напитков Nemiroff должна была составить 1 млн. дал в год. Вместо этого произошло затаривание склада «немировскими» спиртами и готовой продукцией. Прославленная украинская продукция, сделанная на белорусском предприятии, широкого спроса у нашего потребителя не нашла. Что и неудивительно. Белорусский потребитель-гурман имел возможность потреблять контрафактный дешевый «Немиров», и свой дорогостоящий аналог его нисколько не взволновал».

Интересно – это чтобы скомпрометировать «Немирофф»? Не очень понятно – откуда мог взяться в Белоруссии контрафактный «Немирофф» (это же не Россия, Армения, это все – таки Белоруссия). Если причина действительно в программе «Немирофф», то ее в Белоруссии свернут. Если это всего лишь повод и временные проблемы с продукцией в Белоруссии, то программу оставят. 

Когда еще шли переговоры по этой программе ЦИФРРА писала, что шаг это отважный. В республике, где производство жестко квотируется, у собственных производителей, которые не испытывали проблем со сбытом собственной продукции на своем рынке – у них все было хорошо,  решили отобрать 1 млн дал водки (около 6% объема производства) и передать иностранной компании. Вряд ли рынок и алкогольный бизнес Белоруссии в целом был «за».  Правда, «Немирофф» (как я помню) обещал сделать эту белорусскую площадку экспортной для отправки продукции в Европу.  Война акционеров продолжается несколько месяцев в Украине, вряд ли в это время должное внимание кто-то уделял украинской программе в Белоруссии.

Так что проблемы на заводе с украинской программой, скорей всего, стали лишь поводом… И вряд ли эти проблемы столь велики…

Тем более, что с 4 июля «Немирофф» снова в строю. Ничего не понятно там, но директором вновь стала г-жа Глусь. Надо ли это так понимать, что акционеры, владеющие 25% акций, выиграли тяжбу у акционеров, владеющих 75% акций…
 
Поделиться:
 
просмотров: 3617
Источник: «Alconews.ru»  |  11 июля 2011
 

Самые читаемые новости за неделю
 
популярное видео

© 2011-2018 Редакция: 8(966)240-12-78, trezv24@mail.ru
При использовании материалов ссылка на trezv.su обязательна
Яндекс.Метрика Яндекс цитирования